Leadership bien ordonné commence par soi-même.

CC - ian antonio patterson

Si le leadership consiste à savoir conduire d'autres individus vers un objectif partagé, qu'en est-il de la relation qu'un leader entretient avec lui-même ? Si l'on peut s'attendre à ce qu'un leader soit capable de comprendre et de motiver ceux qui l'entourent, est-il concevable d'imaginer qu'il soit aveugle à lui-même ?
La réponse à cette question est bien entendu négative, et un leader ne peut se contenter de connaître quelques techniques glanées ici et là dans les livres de management. Il doit travailler continuellement à son propre développement, pour développer certaines qualités et comportements.

Les Big Data au secours de l'emploi ?

CC - h.koppdelaney

C'est bien connu : les salariés qui changent souvent de job doivent être écartés par les recruteurs, de même que ceux qui sont au chômage depuis plusieurs mois. Pourquoi ? Parce que ce sont de mauvais candidats, voyons ! Sauf que... ce que le "bon sens" mumure à l'oreille des recruteurs est totalement dénué de fondement.

Le type psychologique a-t-il une influence sur la vie professionnelle ?

CC - koalazymonkey

Le 6 juin dernier, l'AFTP (Association Française des Types Psychologiques) organisait une conférence animée par Claude Baco sur le thème "Types psychologiques et vie professionnelle". Une quarantaine de professionnels de l'accompagnement y ont assisté, certainement impatients de découvrir la confirmation (ou pas) d'un lien entre le type psychologique (au sens de Carl Jung, c'est-à-dire tel que détecté par un inventaire de personnalité de type MBTI, CCTI ou Golden) et le métier exercé.

Vie, carrière : faut-il se fixer des objectifs ?

Il est loin d'être seul dans son cas. A l'occasion d'un accompagnement individuel (coaching), il m'avoue (le terme est de lui) qu'en fait... il n'a pas d'objectif. Non pas au sens d'objectif de coaching, ou au sens habituel en entreprise des objectifs fixés par un N+1, car il n'a pas de supérieur hiérarchique. Il est consultant indépendant dans le domaine de l'informatique, dans une spécialité très pointue.

Ensemble, nous explorons cette notion d'absence d'objectifs, en commençant par le problème que, selon lui, cela pose. Il m'explique qu'il se demande s'il a bien fait de se mettre à son compte, parce qu'au fond il est persuadé qu'il n'est pas un bon commercial, qu'il n'a pas vraiment d'ambition. Je lui demande qui pense cela. Il commence par me dire qu'il le pense lui-même, parce que c'est évident. La preuve, "c'est qu'il n'est même pas capable de se fixer un objectif pour l'année en termes de chiffre d'affaires".

La Génération Y : mythe ou réalité ?

BTU - Cottbus

La Génération Y existe-t-elle vraiment ? Derrière ce titre volontairement provocateur se cache une question plus large : les comportements et les valeurs que l'on prête à cette génération sont-ils spécifiques à cette tranche d'âge, ou bien sont-ils plus généralement propres à l'époque actuelle, toutes générations confondues ?