Utiliser le MBTI pour examiner un problème et prendre une décision

Le modèle des Types Psychologiques de Jung, sur lequel est basé le MBTI, nous apprend que nous utilisons spontanément un mode de recueil de l'information parmi 2 possibles : la sensation ou l'intuition. De même, nous préférons utiliser certains types de critères pour nos prises de décision : la pensée ou le sentiment. Ce qui signifie que nous n'utilisons en général que 2 fonctions parmi les 4 qui sont à notre disposition ! Comme si seulement 2 cylindres fonctionnaient sur les 4 dont dispose le moteur de notre voiture (sauf si c'est un V8, mais ceci est une autre histoire...) Comment faire pour utiliser pleinement les ressources de notre esprit ?

Plusieurs consultants du cabinet ABC Compétences obtiennent l'habilitation au MBTI.

Dans le cadre de sa politique de qualité, le cabinet ABC Compétences a décidé d'encourager l'ensemble de ses consultants à obtenir l'habilitation au MBTI, afin de leur permettre d'enrichir leur pratique d'outils supplémentaires reconnus. Une première vague de consultants a décroché cette certification en Décembre 2013, suite à une formation qualifiante animée par OPP dans les locaux d'ABC. Grâce à ce sésame, les consultants nouvellement habilités (en plus de ceux qui l'étaient déjà) ont accès au matériel et aux outils officiels du MBTI. Ils peuvent ainsi désormais les utiliser dans le cadre de leurs accompagnements individuels et collectifs : bilan de compétences, coaching, orientation professionnelle et choix de carrière, formation à l'encadrement d'équipes, aide à la prise de décision et à la résolution de conflits, développement du leadership.

Comment faire un bilan de compétences dans de bonnes conditions ?

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Quelles sont les conditions à réunir pour pouvoir effectuer son bilan de compétences de manière profitable et constructive ? Les circonstances professionnelles, le choix du cabinet, l'état d'esprit du bénéficiaire sont parmi les principaux facteurs qui rentrent en jeu.

Pourquoi faire un bilan de compétences ?

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Un bilan de compétences : pour quoi faire, et pourquoi le faire ? Les raisons pour lesquelles on souhaite entreprendre un bilan de compétences peuvent être diverses, mais elles ont en commun le fait que l'on est dans une démarche d'évolution professionnelle, qu'elle soit choisie ou subie. Les exemples ci-dessous, tirés de notre propre expérience de centre de bilan de compétences à Paris, illustrent à la fois la variété des situations individuelles, et leurs points communs.

Jeunes entrepreneurs : un accompagnement opérationnel sur mesure

Le DJD, pour les jeunes entrepreneurs

Si vous avez créé votre entreprise artisanale depuis poins de 3 ans, que vous soyez auto-entrepreneur ou non, et que vous soyez inscrit à la Chambre des Métiers ou pas, peut-être vous sentez-vous isolé, à la recherche de contacts et de solutions pour développer votre activité ? Nous avons créé pour vous le Dispositif Jeune Dirigeant (DJD), un accompagnement opérationnel qui vous permettra :

• De professionnaliser votre activité en structurant vos procédures ;
• D'acquérir des outils stratégiques qui vous permettront de répondre aux exigences du marché sur votre secteur spécifique ;
• De sortir de l'isolement et de développer votre réseau professionnel.