Plusieurs consultants du cabinet ABC Compétences obtiennent l'habilitation au MBTI.

Dans le cadre de sa politique de qualité, le cabinet ABC Compétences a décidé d'encourager l'ensemble de ses consultants à obtenir l'habilitation au MBTI, afin de leur permettre d'enrichir leur pratique d'outils supplémentaires reconnus. Une première vague de consultants a décroché cette certification en Décembre 2013, suite à une formation qualifiante animée par OPP dans les locaux d'ABC. Grâce à ce sésame, les consultants nouvellement habilités (en plus de ceux qui l'étaient déjà) ont accès au matériel et aux outils officiels du MBTI. Ils peuvent ainsi désormais les utiliser dans le cadre de leurs accompagnements individuels et collectifs : bilan de compétences, coaching, orientation professionnelle et choix de carrière, formation à l'encadrement d'équipes, aide à la prise de décision et à la résolution de conflits, développement du leadership.

Le MBTI : fondements et historique

Le sigle MBTI signifie Myers Briggs Type Indicator, ou Indicateur de Type (Psychologique) de Myers et Briggs, du nom des deux personnes qui l'ont créé. Le modèle utilisé par le MBTI repose sur la notion de préférence : de même que l'on utilise spontanément telle ou telle main pour écrire et signer son nom, on utilise préférentiellement certains modes de recueil de l'information ou de prise de décision. Ce modèle est basé sur le concept de type psychologique, défini par Carl Gustav Jung dans un livre publié en 1921, et qui était resté essentiellement théorique jusqu'à ce que Myers et Briggs en fassent un outil pratique, sous la forme d'un questionnaire dont les items sont formulés dans un langage courant et accessible à tous.

Carl Gustav Jung

La première version du MBTI a été publiée en 1942. Depuis, elle a connu de nombreuses améliorations. L'indicateur a été validé statistiquement, il a été utilisé par plusieurs dizaines de millions d'individus à travers le monde depuis sa création. Chaque adaptation du questionnaire dans une nouvelle langue fait l'objet d'une nouvelle validation statistique, afin de s'assurer que les termes utilisés n'introduisent pas de biais dans les réponses.
Contrairement à la plupart des outils psychométriques, le MBTI mesure la clarté des préférences et non pas l'intensité des traits de caractères. Par ailleurs, il ne comporte pas de "bonnes" ou de "mauvaises" préférences. La passation du questionnaire MBTI n'est qu'une étape du processus. En effet, elle fournit un type dit apparent, qui est confronté au type reconnu par la personne suite à une description neutre et équilibrée des paires de préférences. La conduite de ce processus, supervisée par un consultant habilité, aboutit au type validé, que la personne elle-même est la mieux placée pour confirmer.

Le MBTI : applications

Les applications des Types Psychologiques sont nombreuses. A comprendre que tout un chacun fonctionne selon certaines préférences plutôt que d'autres, on en vient à réaliser qu'autrui en utilise peut-être des différentes, et que les difficultés de communication -voire les conflits- proviennent bien souvent de différences de types psychologiques. L'utilisation du MBTI apporte ainsi de précieuses informations pour améliorer la communication, voire aplanir les conflits, dans des situations de coaching individuel ou de médiation.
Connaître ses propres préférences permet également de repérer les environnements professionnels dans lesquels nous sommes le plus susceptibles de nous épanouir. Il ne s'agit là que d'identifier des pistes possibles d'orientation professionnelle, mais en aucun cas de décréter que tel ou tel tel type est "fait" (ou pas) pour un métier donné. Le MBTI n'est d'ailleurs pas utilisable en recrutement, puisqu'il mesure uniquement la clarté de préférences, et non pas l'intensité ou la fréquence de comportements, ni une quelconque compétence (c'est pour cette raison qu'on parle d'indicateur et non de test).

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Utilisé avec les membres d'une équipe, le MBTI permet de repérer les modes de fonctionnement préférés de l'équipe, avec ses points forts et ses angles morts potentiels. Enfin, qu'il soit utilisé par un individu ou une équipe, le modèle permet d'améliorer la prise de décision, en assurant que tous les aspects d'une situation, et toutes les conséquences possibles d'une décision, sont examinés et pris en compte.

Vous pouvez dès aujourd'hui contacter ABC Compétences pour découvrir votre propre profil MBTI avec l'aide d'un consultant habilité, ou bien pour entreprendre un programme plus ambitieux : bilan de compétences, coaching, développement professionnel.

Auteur : Lionel Ancelet - Accompagnement & Formation - Habilité MBTI